Quer saber mais sobre o assunto? Ent\u00e3o acompanhe o post!<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 o Total Cost Ownership?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nO TCO nada mais \u00e9 do que uma estimativa financeira projetada para que consumidores e gerentes de empresas possam avaliar os custos diretos e indiretos relacionados \u00e0 compra de todo investimento importante. <\/p>\n\n\n\n
Isso inclui softwares e hardwares, al\u00e9m do gasto inerente com tais produtos para mant\u00ea-los em funcionamento, ou seja, as despesas para que se continue propriet\u00e1rio daquilo que foi adquirido.<\/p>\n\n\n\n
Como o Total Cost Ownership pode ajudar na gest\u00e3o de ativos das empresas<\/strong><\/h2>\n\n\n\nO TCO \u00e9 importante porque proporciona uma gest\u00e3o eficiente dos ativos da empresa, trazendo uma vis\u00e3o completa dos custos necess\u00e1rios para contar com cada equipamento. Esses v\u00e3o desde o valor inicial, instala\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, at\u00e9 outras despesas que podem ser adicionadas com o passar do tempo.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, saber o custo inicial de uma compra \u00e9 f\u00e1cil, j\u00e1 as despesas ocultas s\u00e3o dif\u00edceis de prever sem uma estrat\u00e9gia eficiente. Nesse cen\u00e1rio, o Total Cost Ownership ajuda a entender os gastos indiretos, que ocorrem durante o ciclo de vida do produto, proporcionando melhor previs\u00e3o de compras e investimentos. <\/p>\n\n\n\n
Como calcular o TCO em sua empresa <\/strong><\/h2>\n\n\n\nO c\u00e1lculo do custo total de propriedade depende de diversos fatores \u2013 expl\u00edcitos e impl\u00edcitos. Por exemplo, um ativo possui um pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o, mas acoplado a ele tamb\u00e9m h\u00e1 despesas adicionais a longo prazo que nem sempre s\u00e3o consideradas inicialmente. <\/p>\n\n\n\n
Basicamente, \u00e9 necess\u00e1rio tr\u00eas fatores para realizar essa conta: <\/p>\n\n\n\n
- Custos iniciais (I) \u2013 Valor pago pelo equipamento.<\/li>
- Custo de Manuten\u00e7\u00e3o (M) \u2013 Envolve os custos para garantir que o produto funcione corretamente durante sua vida \u00fatil, como reparos, limpeza espec\u00edfica e inspe\u00e7\u00e3o. <\/li>
- Custo restante (R) \u2013 O pre\u00e7o do equipamento ao longo de um per\u00edodo de tempo, por exemplo, cinco anos. Esse ponto ajuda a entender o qu\u00e3o ele estar\u00e1 desvalorizado. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Dito isso, h\u00e1 duas maneiras de fazer essa conta, uma simples e outra um pouco mais complexa. O uso de cada uma depender\u00e1 do contexto e insights que voc\u00ea deseja obter. <\/p>\n\n\n\n
Maneira #1<\/strong>: <\/p>\n\n\n\nI + M – R = TCO <\/strong><\/p>\n\n\n\nDigamos que voc\u00ea comprou o equipamento X por 5.000 reais, ap\u00f3s an\u00e1lises o custo de manuten\u00e7\u00e3o em cinco anos ser\u00e1 de 3.000 reais e o pre\u00e7o final para uma poss\u00edvel revenda ficar\u00e1 em 2.500 reais \u2013 o que representa uma desvaloriza\u00e7\u00e3o de 50%. Portanto, a conta ser\u00e1: <\/p>\n\n\n\n
5.000 + 3.000 – 2.500 = 5.500,00 <\/strong><\/p>\n\n\n\nPor tanto, o custo total de aquisi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 de R$ 5.550,00 para um uso projetado para cinco anos. <\/p>\n\n\n\n
Maneira #2<\/strong>: <\/p>\n\n\n\nComo falado anteriormente, esse c\u00e1lculo possui outros fatores al\u00e9m do custo inicial (I), custo de manuten\u00e7\u00e3o (M) e custo restante (R), sendo eles: <\/p>\n\n\n\n
- Custo de opera\u00e7\u00e3o (O) \u2013 Valores referentes para instalar, testar, treinar funcion\u00e1rios e os custos de energia el\u00e9trica para esse equipamento. <\/li>
- Custo de downtime (D) \u2013 Esse t\u00f3pico inclui o impacto que o tempo de inatividade do equipamento pode acarretar, englobando o impacto na produtividade das equipes, na experi\u00eancia do cliente e at\u00e9 mesmo em vendas. <\/li>
- Custo de produ\u00e7\u00e3o (P) \u2013 Engloba o quanto de valor um equipamento pode gerar. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Seguindo a f\u00f3rmula anterior, esse modelo fica assim: <\/p>\n\n\n\n
I + O + M + D + P \u2013 R = TCO<\/strong><\/p>\n\n\n\nRealizando uma simula\u00e7\u00e3o simples, podemos analisar na pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n
5.000 + 1.000 + 1.500 + 3.000 – 2.500 = TCO de 11.000,00 reais <\/p>\n\n\n\n
Ao utilizar esses c\u00e1lculos \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o clara dos valores que envolvem a obten\u00e7\u00e3o de uma nova tecnologia. No entanto, essa n\u00e3o deve ser sua \u00fanica m\u00e9trica para a tomada de decis\u00f5es. Pois, h\u00e1 outros aspectos que podem n\u00e3o envolver quest\u00f5es monet\u00e1rias mas impactam diretamente na produtividade, valor de servi\u00e7o\/ produto entregue e at\u00e9 mesmo na resili\u00eancia de uma empresa. <\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, voc\u00ea calculou que o TCO de um equipamento ser\u00e1 de R$6.500 reais para cinco anos, no entanto, o contrato de loca\u00e7\u00e3o desse mesmo modelo ser\u00e1 o valor dos mesmos R$ 6.500, por\u00e9m, ao contar com um contrato fixo esse valor \u00e9 dilu\u00eddo ao longo de um per\u00edodo espec\u00edfico, o que permite que ter uma programa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel e sem depender de poss\u00edveis custos de manuten\u00e7\u00e3o que podem surgir em um m\u00eas n\u00e3o planejado. <\/p>\n\n\n\n
Adicionalmente, gestores podem frente a um corte de gastos, decidir encerrar o contrato e eliminar esse custo. Ainda que ter ativos seja comumente visto como um ponto que adiciona maior valor a uma empresa, nem todo segmento demanda essa postura, principalmente se est\u00e1 inserido em um mercado com alta frequ\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, por isso, ao passo que antes do ciclo de vida da tecnologia acabar ela pode j\u00e1 se encontrar atrasada. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, calcular o TCO permite compreender n\u00e3o apenas os custos de maneira isolada, mas o seu peso em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Quais as vantagens trazidas pelo Total Cost Ownership<\/strong><\/h2>\n\n\n\nFazer avalia\u00e7\u00f5es de TCO permite aos neg\u00f3cios tomarem decis\u00f5es mais assertivas em rela\u00e7\u00e3o aos seus equipamentos e sistemas tecnol\u00f3gicos. Isso porque, como citamos, ele n\u00e3o reflete apenas o custo de compra, mas todos os aspectos que envolvem a utiliza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. <\/p>\n\n\n\n
Em muitos casos, inclusive, as companhias podem se dar conta de que, ao inv\u00e9s de comprar softwares e hardwares, a op\u00e7\u00e3o pelo aluguel pode ser mais vantajosa. Entre os principais benef\u00edcios de optar por esta solu\u00e7\u00e3o est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- Melhor vis\u00e3o dos investimentos a longo prazo<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Ao locar equipamentos<\/a>, a empresa sabe exatamente quanto ir\u00e1 gastar mensalmente, al\u00e9m de economizar com despesas extras e imprevistos, pois o parceiro est\u00e1 sempre pronto a resolver uma s\u00e9rie de situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n- Acesso a tecnologias mais atuais sem custos adicionais do contrato<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
A cada renova\u00e7\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel solicitar uma atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica dos equipamentos, contendo novas op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado.<\/p>\n\n\n\n
- Garantia de funcionalidade<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Se os equipamentos locados apresentarem defeitos ou falhas (desde que n\u00e3o sejam causados por mau uso), \u00e9 poss\u00edvel solicitar uma troca sem complica\u00e7\u00f5es. Vale frisar que, conforme o contrato, a empresa n\u00e3o ter\u00e1 custos adicionais, em fun\u00e7\u00e3o da responsabilidade pelo bom funcionamento dos produtos, que \u00e9 do fornecedor. <\/p>\n\n\n\n
- Vantagens adicionais<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Libera\u00e7\u00e3o para que a empresa foque no Core Business e em atividades que gerem valor ao seu neg\u00f3cio;<\/li>
- Atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e redu\u00e7\u00e3o de custos com ativos;<\/li>
- Alta disponibilidade de servi\u00e7os com SLAs;<\/li>
- Gerenciamento, controle e seguran\u00e7a dos usu\u00e1rios;<\/li>
- Otimiza\u00e7\u00e3o de processos e redu\u00e7\u00e3o de custos;<\/li>
- Parceria para a transforma\u00e7\u00e3o digital;<\/li>
- Solu\u00e7\u00f5es escal\u00e1veis;<\/li>
- Conting\u00eancia e continuidade da opera\u00e7\u00e3o;<\/li>
- Maior produtividade dos colaboradores.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Estes s\u00e3o elementos que proporcionam economia de custos, maior produtividade da equipe e servi\u00e7os mais competitivos para atender a demanda do mercado.<\/p>\n\n\n\n
Como voc\u00ea viu, uma estrat\u00e9gia de TCO alinhada a loca\u00e7\u00e3o de equipamentos pode ser uma alternativa positiva e vantajosa para organiza\u00e7\u00f5es, proporcionando o uso de tecnologia avan\u00e7ada sem a necessidade de grandes investimentos, o que flexibiliza as decis\u00f5es de neg\u00f3cios para o futuro e habilitam que empresas possam desenvolver estrat\u00e9gias assertivas. <\/p>\n\n\n\n
A Seal Telecom integra as mais avan\u00e7adas tecnologias e solu\u00e7\u00f5es end-to-end, disponibilizando as tr\u00eas modalidades: aluguel<\/a>, compra e leasing, e ainda conta com equipes especializadas na integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para Comunica\u00e7\u00e3o Unificada, \u00c1udio & V\u00eddeo<\/a>, Seguran\u00e7a e Building Information. <\/p>\n\n\n\nPara mais informa\u00e7\u00f5es, entre em contato conosco<\/a>.<\/p>\n\n\n\n![\"comunicacao](\"http:\/\/convergint-br.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/cta-comunicacao-unificada-portugues.png\")
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O TCO \u00e9 importante porque proporciona uma gest\u00e3o eficiente dos ativos da empresa, trazendo uma vis\u00e3o completa dos custos necess\u00e1rios para contar com cada equipamento. Esses v\u00e3o desde o valor inicial, instala\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o, at\u00e9 outras despesas que podem ser adicionadas com o passar do tempo.<\/p>\n\n\n\n
Afinal, saber o custo inicial de uma compra \u00e9 f\u00e1cil, j\u00e1 as despesas ocultas s\u00e3o dif\u00edceis de prever sem uma estrat\u00e9gia eficiente. Nesse cen\u00e1rio, o Total Cost Ownership ajuda a entender os gastos indiretos, que ocorrem durante o ciclo de vida do produto, proporcionando melhor previs\u00e3o de compras e investimentos. <\/p>\n\n\n\n
Como calcular o TCO em sua empresa <\/strong><\/h2>\n\n\n\nO c\u00e1lculo do custo total de propriedade depende de diversos fatores \u2013 expl\u00edcitos e impl\u00edcitos. Por exemplo, um ativo possui um pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o, mas acoplado a ele tamb\u00e9m h\u00e1 despesas adicionais a longo prazo que nem sempre s\u00e3o consideradas inicialmente. <\/p>\n\n\n\n
Basicamente, \u00e9 necess\u00e1rio tr\u00eas fatores para realizar essa conta: <\/p>\n\n\n\n
- Custos iniciais (I) \u2013 Valor pago pelo equipamento.<\/li>
- Custo de Manuten\u00e7\u00e3o (M) \u2013 Envolve os custos para garantir que o produto funcione corretamente durante sua vida \u00fatil, como reparos, limpeza espec\u00edfica e inspe\u00e7\u00e3o. <\/li>
- Custo restante (R) \u2013 O pre\u00e7o do equipamento ao longo de um per\u00edodo de tempo, por exemplo, cinco anos. Esse ponto ajuda a entender o qu\u00e3o ele estar\u00e1 desvalorizado. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Dito isso, h\u00e1 duas maneiras de fazer essa conta, uma simples e outra um pouco mais complexa. O uso de cada uma depender\u00e1 do contexto e insights que voc\u00ea deseja obter. <\/p>\n\n\n\n
Maneira #1<\/strong>: <\/p>\n\n\n\nI + M – R = TCO <\/strong><\/p>\n\n\n\nDigamos que voc\u00ea comprou o equipamento X por 5.000 reais, ap\u00f3s an\u00e1lises o custo de manuten\u00e7\u00e3o em cinco anos ser\u00e1 de 3.000 reais e o pre\u00e7o final para uma poss\u00edvel revenda ficar\u00e1 em 2.500 reais \u2013 o que representa uma desvaloriza\u00e7\u00e3o de 50%. Portanto, a conta ser\u00e1: <\/p>\n\n\n\n
5.000 + 3.000 – 2.500 = 5.500,00 <\/strong><\/p>\n\n\n\nPor tanto, o custo total de aquisi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 de R$ 5.550,00 para um uso projetado para cinco anos. <\/p>\n\n\n\n
Maneira #2<\/strong>: <\/p>\n\n\n\nComo falado anteriormente, esse c\u00e1lculo possui outros fatores al\u00e9m do custo inicial (I), custo de manuten\u00e7\u00e3o (M) e custo restante (R), sendo eles: <\/p>\n\n\n\n
- Custo de opera\u00e7\u00e3o (O) \u2013 Valores referentes para instalar, testar, treinar funcion\u00e1rios e os custos de energia el\u00e9trica para esse equipamento. <\/li>
- Custo de downtime (D) \u2013 Esse t\u00f3pico inclui o impacto que o tempo de inatividade do equipamento pode acarretar, englobando o impacto na produtividade das equipes, na experi\u00eancia do cliente e at\u00e9 mesmo em vendas. <\/li>
- Custo de produ\u00e7\u00e3o (P) \u2013 Engloba o quanto de valor um equipamento pode gerar. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Seguindo a f\u00f3rmula anterior, esse modelo fica assim: <\/p>\n\n\n\n
I + O + M + D + P \u2013 R = TCO<\/strong><\/p>\n\n\n\nRealizando uma simula\u00e7\u00e3o simples, podemos analisar na pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n
5.000 + 1.000 + 1.500 + 3.000 – 2.500 = TCO de 11.000,00 reais <\/p>\n\n\n\n
Ao utilizar esses c\u00e1lculos \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o clara dos valores que envolvem a obten\u00e7\u00e3o de uma nova tecnologia. No entanto, essa n\u00e3o deve ser sua \u00fanica m\u00e9trica para a tomada de decis\u00f5es. Pois, h\u00e1 outros aspectos que podem n\u00e3o envolver quest\u00f5es monet\u00e1rias mas impactam diretamente na produtividade, valor de servi\u00e7o\/ produto entregue e at\u00e9 mesmo na resili\u00eancia de uma empresa. <\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, voc\u00ea calculou que o TCO de um equipamento ser\u00e1 de R$6.500 reais para cinco anos, no entanto, o contrato de loca\u00e7\u00e3o desse mesmo modelo ser\u00e1 o valor dos mesmos R$ 6.500, por\u00e9m, ao contar com um contrato fixo esse valor \u00e9 dilu\u00eddo ao longo de um per\u00edodo espec\u00edfico, o que permite que ter uma programa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel e sem depender de poss\u00edveis custos de manuten\u00e7\u00e3o que podem surgir em um m\u00eas n\u00e3o planejado. <\/p>\n\n\n\n
Adicionalmente, gestores podem frente a um corte de gastos, decidir encerrar o contrato e eliminar esse custo. Ainda que ter ativos seja comumente visto como um ponto que adiciona maior valor a uma empresa, nem todo segmento demanda essa postura, principalmente se est\u00e1 inserido em um mercado com alta frequ\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, por isso, ao passo que antes do ciclo de vida da tecnologia acabar ela pode j\u00e1 se encontrar atrasada. <\/p>\n\n\n\n
Por isso, calcular o TCO permite compreender n\u00e3o apenas os custos de maneira isolada, mas o seu peso em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Quais as vantagens trazidas pelo Total Cost Ownership<\/strong><\/h2>\n\n\n\nFazer avalia\u00e7\u00f5es de TCO permite aos neg\u00f3cios tomarem decis\u00f5es mais assertivas em rela\u00e7\u00e3o aos seus equipamentos e sistemas tecnol\u00f3gicos. Isso porque, como citamos, ele n\u00e3o reflete apenas o custo de compra, mas todos os aspectos que envolvem a utiliza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. <\/p>\n\n\n\n
Em muitos casos, inclusive, as companhias podem se dar conta de que, ao inv\u00e9s de comprar softwares e hardwares, a op\u00e7\u00e3o pelo aluguel pode ser mais vantajosa. Entre os principais benef\u00edcios de optar por esta solu\u00e7\u00e3o est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
- Melhor vis\u00e3o dos investimentos a longo prazo<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Ao locar equipamentos<\/a>, a empresa sabe exatamente quanto ir\u00e1 gastar mensalmente, al\u00e9m de economizar com despesas extras e imprevistos, pois o parceiro est\u00e1 sempre pronto a resolver uma s\u00e9rie de situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n- Acesso a tecnologias mais atuais sem custos adicionais do contrato<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
A cada renova\u00e7\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel solicitar uma atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica dos equipamentos, contendo novas op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado.<\/p>\n\n\n\n
- Garantia de funcionalidade<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
Se os equipamentos locados apresentarem defeitos ou falhas (desde que n\u00e3o sejam causados por mau uso), \u00e9 poss\u00edvel solicitar uma troca sem complica\u00e7\u00f5es. Vale frisar que, conforme o contrato, a empresa n\u00e3o ter\u00e1 custos adicionais, em fun\u00e7\u00e3o da responsabilidade pelo bom funcionamento dos produtos, que \u00e9 do fornecedor. <\/p>\n\n\n\n
- Vantagens adicionais<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Libera\u00e7\u00e3o para que a empresa foque no Core Business e em atividades que gerem valor ao seu neg\u00f3cio;<\/li>
- Atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e redu\u00e7\u00e3o de custos com ativos;<\/li>
- Alta disponibilidade de servi\u00e7os com SLAs;<\/li>
- Gerenciamento, controle e seguran\u00e7a dos usu\u00e1rios;<\/li>
- Otimiza\u00e7\u00e3o de processos e redu\u00e7\u00e3o de custos;<\/li>
- Parceria para a transforma\u00e7\u00e3o digital;<\/li>
- Solu\u00e7\u00f5es escal\u00e1veis;<\/li>
- Conting\u00eancia e continuidade da opera\u00e7\u00e3o;<\/li>
- Maior produtividade dos colaboradores.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Estes s\u00e3o elementos que proporcionam economia de custos, maior produtividade da equipe e servi\u00e7os mais competitivos para atender a demanda do mercado.<\/p>\n\n\n\n
Como voc\u00ea viu, uma estrat\u00e9gia de TCO alinhada a loca\u00e7\u00e3o de equipamentos pode ser uma alternativa positiva e vantajosa para organiza\u00e7\u00f5es, proporcionando o uso de tecnologia avan\u00e7ada sem a necessidade de grandes investimentos, o que flexibiliza as decis\u00f5es de neg\u00f3cios para o futuro e habilitam que empresas possam desenvolver estrat\u00e9gias assertivas. <\/p>\n\n\n\n
A Seal Telecom integra as mais avan\u00e7adas tecnologias e solu\u00e7\u00f5es end-to-end, disponibilizando as tr\u00eas modalidades: aluguel<\/a>, compra e leasing, e ainda conta com equipes especializadas na integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para Comunica\u00e7\u00e3o Unificada, \u00c1udio & V\u00eddeo<\/a>, Seguran\u00e7a e Building Information. <\/p>\n\n\n\nPara mais informa\u00e7\u00f5es, entre em contato conosco<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"No contexto atual vivido pelas empresas, um dos principais desafios \u00e9 investir em tecnologia de ponta e garantir seu m\u00e1ximo potencial. Na mesma medida, se faz necess\u00e1rio equilibrar o custo-benef\u00edcio,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10617,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[88],"class_list":{"0":"post-10615","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gestao","8":"tag-total-cost-ownership"},"yoast_head":"\n
Total Cost Ownership (TCO): Entenda o que \u00e9 e como funciona - Convergint Brasil<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"O Total Cost Ownership proporciona uma gest\u00e3o eficiente dos ativos da empresa, trazendo uma vis\u00e3o completa dos custos para contar com cada equipamento\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/convergint-br.com.br\/2022\/03\/16\/total-cost-ownership-entenda-o-que-e-como-funciona\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Total Cost Ownership (TCO): Entenda o que \u00e9 e como funciona - Convergint Brasil\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"O Total Cost Ownership proporciona uma gest\u00e3o eficiente dos ativos da empresa, trazendo uma vis\u00e3o completa dos custos para contar com cada equipamento\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/convergint-br.com.br\/2022\/03\/16\/total-cost-ownership-entenda-o-que-e-como-funciona\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Convergint Brasil\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-16T14:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/convergint-br.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/shutterstock_566835985.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marketing\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marketing\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/convergint-br.com.br\/2022\/03\/16\/total-cost-ownership-entenda-o-que-e-como-funciona\/\",\"url\":\"http:\/\/convergint-br.com.br\/2022\/03\/16\/total-cost-ownership-entenda-o-que-e-como-funciona\/\",\"name\":\"Total Cost Ownership (TCO): Entenda o que \u00e9 e como funciona - 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Maneira #1<\/strong>: <\/p>\n\n\n\n I + M – R = TCO <\/strong><\/p>\n\n\n\n Digamos que voc\u00ea comprou o equipamento X por 5.000 reais, ap\u00f3s an\u00e1lises o custo de manuten\u00e7\u00e3o em cinco anos ser\u00e1 de 3.000 reais e o pre\u00e7o final para uma poss\u00edvel revenda ficar\u00e1 em 2.500 reais \u2013 o que representa uma desvaloriza\u00e7\u00e3o de 50%. Portanto, a conta ser\u00e1: <\/p>\n\n\n\n 5.000 + 3.000 – 2.500 = 5.500,00 <\/strong><\/p>\n\n\n\n Por tanto, o custo total de aquisi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 de R$ 5.550,00 para um uso projetado para cinco anos. <\/p>\n\n\n\n Maneira #2<\/strong>: <\/p>\n\n\n\n Como falado anteriormente, esse c\u00e1lculo possui outros fatores al\u00e9m do custo inicial (I), custo de manuten\u00e7\u00e3o (M) e custo restante (R), sendo eles: <\/p>\n\n\n\n Seguindo a f\u00f3rmula anterior, esse modelo fica assim: <\/p>\n\n\n\n I + O + M + D + P \u2013 R = TCO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Realizando uma simula\u00e7\u00e3o simples, podemos analisar na pr\u00e1tica. <\/p>\n\n\n\n 5.000 + 1.000 + 1.500 + 3.000 – 2.500 = TCO de 11.000,00 reais <\/p>\n\n\n\n Ao utilizar esses c\u00e1lculos \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o clara dos valores que envolvem a obten\u00e7\u00e3o de uma nova tecnologia. No entanto, essa n\u00e3o deve ser sua \u00fanica m\u00e9trica para a tomada de decis\u00f5es. Pois, h\u00e1 outros aspectos que podem n\u00e3o envolver quest\u00f5es monet\u00e1rias mas impactam diretamente na produtividade, valor de servi\u00e7o\/ produto entregue e at\u00e9 mesmo na resili\u00eancia de uma empresa. <\/p>\n\n\n\n Por exemplo, voc\u00ea calculou que o TCO de um equipamento ser\u00e1 de R$6.500 reais para cinco anos, no entanto, o contrato de loca\u00e7\u00e3o desse mesmo modelo ser\u00e1 o valor dos mesmos R$ 6.500, por\u00e9m, ao contar com um contrato fixo esse valor \u00e9 dilu\u00eddo ao longo de um per\u00edodo espec\u00edfico, o que permite que ter uma programa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel e sem depender de poss\u00edveis custos de manuten\u00e7\u00e3o que podem surgir em um m\u00eas n\u00e3o planejado. <\/p>\n\n\n\n Adicionalmente, gestores podem frente a um corte de gastos, decidir encerrar o contrato e eliminar esse custo. Ainda que ter ativos seja comumente visto como um ponto que adiciona maior valor a uma empresa, nem todo segmento demanda essa postura, principalmente se est\u00e1 inserido em um mercado com alta frequ\u00eancia de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, por isso, ao passo que antes do ciclo de vida da tecnologia acabar ela pode j\u00e1 se encontrar atrasada. <\/p>\n\n\n\n Por isso, calcular o TCO permite compreender n\u00e3o apenas os custos de maneira isolada, mas o seu peso em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n Fazer avalia\u00e7\u00f5es de TCO permite aos neg\u00f3cios tomarem decis\u00f5es mais assertivas em rela\u00e7\u00e3o aos seus equipamentos e sistemas tecnol\u00f3gicos. Isso porque, como citamos, ele n\u00e3o reflete apenas o custo de compra, mas todos os aspectos que envolvem a utiliza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. <\/p>\n\n\n\n Em muitos casos, inclusive, as companhias podem se dar conta de que, ao inv\u00e9s de comprar softwares e hardwares, a op\u00e7\u00e3o pelo aluguel pode ser mais vantajosa. Entre os principais benef\u00edcios de optar por esta solu\u00e7\u00e3o est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Ao locar equipamentos<\/a>, a empresa sabe exatamente quanto ir\u00e1 gastar mensalmente, al\u00e9m de economizar com despesas extras e imprevistos, pois o parceiro est\u00e1 sempre pronto a resolver uma s\u00e9rie de situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A cada renova\u00e7\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel solicitar uma atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica dos equipamentos, contendo novas op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no mercado.<\/p>\n\n\n\n Se os equipamentos locados apresentarem defeitos ou falhas (desde que n\u00e3o sejam causados por mau uso), \u00e9 poss\u00edvel solicitar uma troca sem complica\u00e7\u00f5es. Vale frisar que, conforme o contrato, a empresa n\u00e3o ter\u00e1 custos adicionais, em fun\u00e7\u00e3o da responsabilidade pelo bom funcionamento dos produtos, que \u00e9 do fornecedor. <\/p>\n\n\n\n Estes s\u00e3o elementos que proporcionam economia de custos, maior produtividade da equipe e servi\u00e7os mais competitivos para atender a demanda do mercado.<\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea viu, uma estrat\u00e9gia de TCO alinhada a loca\u00e7\u00e3o de equipamentos pode ser uma alternativa positiva e vantajosa para organiza\u00e7\u00f5es, proporcionando o uso de tecnologia avan\u00e7ada sem a necessidade de grandes investimentos, o que flexibiliza as decis\u00f5es de neg\u00f3cios para o futuro e habilitam que empresas possam desenvolver estrat\u00e9gias assertivas. <\/p>\n\n\n\n A Seal Telecom integra as mais avan\u00e7adas tecnologias e solu\u00e7\u00f5es end-to-end, disponibilizando as tr\u00eas modalidades: aluguel<\/a>, compra e leasing, e ainda conta com equipes especializadas na integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es para Comunica\u00e7\u00e3o Unificada, \u00c1udio & V\u00eddeo<\/a>, Seguran\u00e7a e Building Information. <\/p>\n\n\n\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, entre em contato conosco<\/a>.<\/p>\n\n\n\n No contexto atual vivido pelas empresas, um dos principais desafios \u00e9 investir em tecnologia de ponta e garantir seu m\u00e1ximo potencial. Na mesma medida, se faz necess\u00e1rio equilibrar o custo-benef\u00edcio,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10617,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[88],"class_list":{"0":"post-10615","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gestao","8":"tag-total-cost-ownership"},"yoast_head":"\nQuais as vantagens trazidas pelo Total Cost Ownership<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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